近年来，随着城市中产阶级及小资、白领族的崛起，随着新一轮结婚潮、和房地产热的拉动，随着新世纪家庭软装饰革命的推动，家纺用品尤其是床上用品前所未有的由隐性变为显性。当家纺逐渐变成一种时尚，当家纺逐渐变成一种装饰，当家纺逐渐变成一种生活艺术，家纺市场就被前所未有的激活了。于是，敏锐的厂商一个个加入进来，改变着这个行业的格局……
1． 经过几个环节的发展，很多产业都把发展家纺作为一个新的增长点，不仅纺织、服装企业向外延发展家纺，就是其他行业也看中了家纺，加上外资的助推，平静的"海面"酝酿着潜在的风浪。
在目前家纺行业品牌集中度相对较低的情况下，外资和新进入者携带原有的优势的加入，必将改变行业目前的局面，促使行业重新调整。
2．同质化竞争使品牌集中度相对较低
在现有的家纺行业，以床上用品为例，根据国家统计局06年的统计，排名前十位的床上用品品牌综合市场占有率超过20%。这种趋势与家纺行业目前的同质化竞争有一定的关系，表现在以下几个方面：
市场定位的同质化：目前一般的家纺品牌消费需求被界定为婚庆和乔迁市场，主要购买群体被界定为女性，品牌文化因此也主要以“婚姻、家和爱情为主题”，
营销同质化：渠道方面，专业家纺大致都走商场、超市和专卖，高端走专卖、低端走超市，部分进入商场，近两年高端品牌自建终端成为风气。促销方面，与市场定位相适应，大致都是结合结婚、房地产等促销。
3．家纺“热”过后必然趋“冷”
市场导入期，需求相对充足，大部分企业都守住目前仅有的“显性”市场，各竞争者也都可以分一杯羹。然而，随着新进入者越来越多，进入发展和增长期，行业由“热”转“冷”是必然的。众多的竞争者，同质化的竞争手段必然导致行业利润趋低，市场越做越小，从而陷入"红海"。而目前家纺品牌脆弱的品牌力，必然使其抗风险能力差，从而导致很多品牌出局。
