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    京竺沅提供控制酒店布草成本的方法
    时间:2015-12-26

      控制酒店布草的成本,大家都应该知道需要从采购部们着手,采购酒店布草的环节有3个,首先是供应选择要货比三家,在考虑价格的同时,一定要注意布草的质量。当然我们京竺沅酒店布草厂家的布草质量肯定是经得起对比的。然后不要购买使用容易缩水的,使用一段时间布草变小,导致无法使用外观严重受影响。订购样式时尽量统一规格,做到整齐划一,这样方便酒店内部楼层之间调拨使用,避免酒店客人布草供应不及时。最后考虑布草订购验货质量问题,保证布草的边角不要线头脱落、毛边现象。
      “开源节流”是酒店管理永远的话题,“挖潜创效”是酒店管理不变的主旋律。在酒店业竞争如此残酷的现在,酒店如何加强内部管理,提高经济效益?酒店布草一直是酒店用品行业的饿基础,它是酒店用品的根本,涉及面也是最广的,包含的东西也是最多的,所以它的成本的控制大致就等同于整个酒店用品成本的控制!

    酒店布草
      接下来就是酒店布草的使用环节、储存环节、洗涤环节等。布草管理应责任到人,逐级管理。台布由餐饮部专人管理,口布由楼层专人管理,宴会布草由专人负责存储使用发放,最好由布草间统一发放存储。客房的布草统一由布草间负责管理,统一时间发放、收回脏布草。
      布草的管理要按用途管理,不得相互调拨使用,使用过程中不要用来擦拭座椅,损害布草行为。存储应考虑存放环境,布草间应做好防潮,防火工作,有记录可查,严格布草发放和收回时间。
      选择好的洗涤厂商,一定要实地考察,查看其洗涤过程是否添加过量的化学制剂,以防布草过早报废,虑洗涤运输成本问题。店洗涤环节的数量清点要及时准确,布草洗涤逐级管理,各楼层部门专人负责清点布草送至布草间,再由布草间清点并记录,与洗衣厂交接要严格盘查数量并记录。同时布草由于洗涤出现问题,应由洗涤厂予以赔偿。

    京竺沅家纺
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